Projekte und Referenzen

Aus der Praxis der Steuerberatung Tomas Aksöz
Jedes Mandat erzählt seine eigene Geschichte. Bei allen steuerlichen Herausforderungen zählt vor allem fundierte Kompetenz und praktische Erfahrung. Die erfolgreiche Arbeit von Tomas Aksöz überzeugt. In den vorgestellten Projekten geht es um unternehmerische Entscheidungen, Wachstum, Umstrukturierungen oder anspruchsvolle Betriebsprüfungen – manchmal um Zeitdruck oder schwierige Verhandlungen. Wir analysieren, strukturieren, verhandeln, gestalten und setzen um. Mit Erfahrung aus vielen Jahren, mit fachlicher Tiefe und mit dem klaren Anspruch, für unsere Mandanten spürbare Erfolge zu erreichen. Jede Referenz zeigt, wie aus einer Herausforderung ein Projekt wird und wie Expertise den Unterschied macht.

Adtran Networks SE
System: SAP R/3
Struktur: Internationale Konzernstruktur mit grenzüberschreitenden Geschäftsmodellen
Herausforderung
Die Umsatzsteuerprozesse waren historisch gewachsen und stark operativ geprägt.
Durch komplexe internationale Liefer- und Leistungsbeziehungen sowie hohe Dynamik im Sales-Bereich entstand ein erhöhter Abstimmungsbedarf zwischen Business, Accounting und Tax.
Gleichzeitig fehlte eine durchgängige Dokumentation der Prozesse sowie eine strukturierte Analyse möglicher fachlicher und systemischer Risiken.
Mandatsschwerpunkte
- Tiefgehende Analyse der bestehenden VAT-Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
- Prüfung der systemseitigen Abbildung umsatzsteuerlicher Sachverhalte in SAP (Steuerschlüssel, Buchungslogiken, Schnittstellen)
- Identifikation fachlicher und systemischer Schwachstellen
- Erstellung strukturierter Prozessdokumentationen
- Ausarbeitung eines Berichts mit konkreten Optimierungspotenzialen
- Laufende Beratung des Sales-Bereichs zu internationalen VAT-Sachverhalten
- Fachlicher Review der durch VAT-Compliance-Spezialisten erstellten Meldungen
- Unterstützung bei ertragsteuerlichen Fragestellungen inkl. Deferred Tax
Ergebnis
- Transparente Darstellung der bestehenden Prozesslandschaft
- Klar identifizierte Risikobereiche in Systemlogik und Verantwortungsstruktur
- Fundierte Entscheidungsgrundlage für mögliche Prozess- und Governance-Anpassungen
Referenz
Herr Aksöz hat unsere Umsatzsteuerprozesse mit großer fachlicher Tiefe analysiert und strukturiert. Besonders hervorzuheben ist seine Fähigkeit, komplexe Sachverhalte systematisch aufzubereiten und verständlich darzustellen.“
Internationaler, forschender Pharmakonzern
Mandat: Interim Tax Manager – Transfer Pricing
Umfeld: Internationaler Pharmakonzern
Kontext des Mandats
Im Rahmen einer personellen Übergangssituation wurde die fachliche Verantwortung für sämtliche Transfer-Pricing-Themen der Gesellschaft übernommen.
Ziel war es, die laufenden Verpflichtungen im Bereich Verrechnungspreise sicherzustellen und die Dokumentation inhaltlich sowie strukturell belastbar aufzustellen.
Mandatsschwerpunkte
- Zentrale fachliche Ansprechperson für alle Transfer-Pricing-Fragestellungen der Gesellschaft
- Gesamtverantwortung für den TP-Bereich während der Übergangsphase
- Analyse und Durchführung der erforderlichen TP-Anpassungen im Rahmen des Jahresabschlusses 2024 nach HGB
- Detaillierte Margenanalysen auf Produktebene unter Anwendung der TNMM (Transactional Net Margin Method)
- Fachliche Herleitung fremdüblicher Ergebnisse und Ableitung entsprechender Anpassungen
- Strukturierung und inhaltliche Überarbeitung der TP-Dokumentation mit dem Ziel einer klaren Nachvollziehbarkeit durch externe Dritte
- Mitwirkung bei der Erstellung und Abstimmung der Local Files gemäß OECD-Vorgaben
Ergebnis
- Sicherstellung der Funktionsfähigkeit des Transfer-Pricing-Bereichs
- Fachlich fundierte und nachvollziehbare TP-Anpassungen im Jahresabschluss
- Dokumentationsstruktur mit klarer Logik und externer Prüfbarkeit
Referenz
„Herr Aksöz hat die fachliche Verantwortung für unseren Transfer-Pricing-Bereich übernommen und komplexe Sachverhalte – insbesondere im Rahmen der Jahresabschlussanpassungen – präzise und nachvollziehbar aufgearbeitet. Seine strukturierte und analytische Arbeitsweise war für unser Finance-Team von großem Wert.“
Mandat: Interim Tax Manager
Umfeld: Deutsche Konzerngesellschaft
Kontext des Mandats
Für den Pharmakonzern lag eine strukturierte Analyse der steuerlichen Prozesse sowie ein Maßnahmenkatalog zur Weiterentwicklung des Tax Compliance Management Systems vor.
Meine Aufgabe bestand darin, diese Empfehlungen auf Ebene der Gesellschaft operativ zu überführen und ein belastbares Governance-Framework zu etablieren.
Mandatsschwerpunkte
- Operative Umsetzung priorisierter Maßnahmen aus dem bestehenden Analysebericht
- Konzeption und Ausarbeitung verbindlicher steuerlicher Richtlinien und Verfahrensanweisungen
- Strukturierung klarer Prozess-, Rollen- und Verantwortlichkeitsmodelle im Steuerbereich
- Konkretisierung interner Kontroll- und Dokumentationsmechanismen
- Managementgerechte Aufbereitung der Projektergebnisse zur Präsentation auf CFO-Ebene
Ergebnis
- Überführung konzeptioneller Empfehlungen in dokumentierte Governance-Strukturen
- Erhöhte Transparenz und Klarheit innerhalb der steuerlichen Prozesslandschaft
- Entscheidungsreife Grundlage für die weitere Implementierung
Referenz
„Herr Aksöz hat die Umsetzung unseres Tax-CMS-Projekts eigenständig und strukturiert vorangetrieben. Die entwickelten Richtlinien und Prozessdefinitionen waren fachlich fundiert und für uns unmittelbar anwendbar.“
— Finance Director
Deutsches pharmazeutisches Forschungszentrum
Mandat: Interim-Verantwortlicher für Finanzen und Steuern
Umfeld: Deutsche Konzerngesellschaft | Transaktions- und Strukturierungsprojekt
Kontext des Mandats
Eine deutsche Konzerngesellschaft wurde operativ eingestellt.
Zur Bereinigung der Konzernstruktur wurde die Gesellschaft – einschließlich bestehender Pensionsverpflichtungen – an ein auf die Übernahme solcher Verpflichtungen spezialisiertes Unternehmen veräußert.
Im Zuge dieses strukturierten Verkaufsprozesses wurde die fachliche Verantwortung für den gesamten Finanz-, Accounting- und Steuerbereich der Gesellschaft übernommen.
Mandatsschwerpunkte
- Fachliche Gesamtverantwortung für Finanzen, Accounting und Steuern während des Transaktionsprozesses
- Steuerung und Koordination der Jahresabschlusserstellung in Zusammenarbeit mit dem externen Abschlussdienstleister
- Lieferung und Aufbereitung wesentlicher Accounting- und Steuerinformationen
- Verantwortung für das Konzernreporting
- Zentrale Ansprechperson für Abschlussprüfer und Betriebsprüfer
- Fachliche Begleitung der Due-Diligence-Prüfung auf Käuferseite
- Schnittstelle zur begleitenden Rechtsanwaltsgesellschaft bei Accounting- und steuerlichen Fragestellungen
Ergebnis
- Sicherstellung einer stabilen Finanz- und Steuerfunktion während des Verkaufsprozesses
- Transparente Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen für interne und externe Stakeholder
- Strukturierte Begleitung der Übertragung der Pensionsverpflichtungen bis zum Vollzug der Transaktion
Referenz
„Herr Aksöz hat im Rahmen des Verkaufsprozesses die Finanz- und Steuerfunktion der Gesellschaft fachlich verantwortet und die Zusammenarbeit mit Prüfern, Beratern und Käuferseite strukturiert koordiniert.“